Hvad gør man, når man skal drive virksomhed, uden at vide hvad der skal til for at blive succesfuld? Sven Bendtsen, medejer af elektrikervirksomheden Lund & Erichsen, fandt sin løsning gennem et innovationstjek. "Min partner og jeg havde selv arbejdet i Lund & Erichsen det meste af vores arbejdsliv, da vi overtog virksomheden. På det tidspunkt havde virksomheden kun et lille overskud trods gode tider. Men ved at få en konsulent til at udfordre vores vaner i virksomheden, så lykkedes det os booste årsregnskabet, så vi nu vækster og har mersalg", siger Sven Bendtsen. Innovationsagenterne er en national ordning, der tilbyder virksomheder et vederlagsfrit innovationstjek. Her undersøger og analyserer innovationsagenten på de udfordringer virksomheden måtte have og kommer med en række forslag til hvad virksomheden kan gøre, for at imødekomme udfordringerne.

Ekstern konsulent – nu bestyrelsesformand

Efter nøjere analyse, så foreslog innovationsagenten de to ejere at få virksomhedskonsulenten, Kim Møller Rasmussen, til at hjælpe dem med deres generelle drift og salgsstrategier. "Innovationsagentens analyse pegede på, at medarbejderne skulle bruge hinandens kompetencer og ikke konkurrere internt. Derudover skulle virksomheden også opnå, at deres kunder blev bundet tættere til produkterne", siger Kim Møller Rasmussen fra konsulentbureauet InSourze. Kim er efterfølgende blevet formand for bestyrelsen i Lund og Erichsen.